BIM dla Koordynatorów i Managerów – Szkolenie dedykowane

BIM dla Koordynatorów i Managerów – Szkolenie dedykowane

Uporządkuj posiadaną wiedzę nie tylko na temat BIM, ale szeroko pojętych innowacji w budownictwie na trzydniowym szkoleniu dedykowanym. Usprawnij swoje codzienne działania, szczególnie gdy pracujesz w roli koordynatora inwestora, projektanta lub generalnego wykonawcy. Szkolenie jest skierowane również do osób pracujących na modelach BIM, a chcą ugruntować posiadane umiejętności.

Szkolenie zbudowane zostało na bazie wieloletnich doświadczeń pracowników Arkance Systems wyniesionych z biur projektowych oraz technicznych w kraju i za granicą. W trakcie kursu omówimy szereg istotnych zagadnień związanych z BIM i szeroko pojętymi nowymi technologami w budownictwie. Poruszymy problematykę norm oraz wytycznych dostępnych w Europie (oraz zasadność ich stosowania). Wspólnie zabudujemy pierwszy BEP oraz nauczymy się stosować w praktyce macierze LOD oraz LOI. Przedstawimy narzędzia, które usprawnią prowadzenie koordynacji i nadzór nad planem BEP. Nie zabraknie rozwiązań chmurowych oraz darmowych przeglądarek BIM (niezbędnych w codziennej pracy). To wszystko wsparte wskazówkami oraz poradami praktyków BIM z rynku projektowego oraz wykonawczego.

Czas trwania:  Szkolenie trwa 12 godzin i odbywa się w ciągu dwóch dni.

Wymagania:  Znajomość branży architektoniczno – budowlanej.

Dla kogo:  Szkolenie przeznaczone dla osób chcących uporządkować posiadaną wiedzę na temat BIM i szeroko pojętych innowacji w budownictwie, a jednocześnie oczekujących usprawnienia swojej codziennej pracy.

Poziom: Szkolenie opiera się na podstawie teoretycznej oraz ćwiczeniach praktycznych z rosnącym poziom trudności. Każdy uczestnik szkolenia jest przypisany do jednego stanowiska komputerowego.

Program szkolenia

• 1 – Praca koncepcyjna
  • Omówienie dokumentów związany z prowadzenie procesu inwestycyjnego z wykorzystaniem aspektów związanych z BIM
  • Normy ISO (i inne) – praktyczne podejście w warunkach polskich
  • Spektrum literaturowe (źródła informacji)
  • ROI jako kluczowy aspekt powodzenia wdrożenia
  • Role związane z BIM u Inwestora, Projektanta, Wykonawcy
• 2 – BEP (czyli Plan Realizacji BIM) oraz LOD i LOI
  • Tworzenie dokumentacji BEP
  • Nadzorowanie procesu inwestycyjnego zgodnie z BEP
  • BEP a realia budowy
  • Praca z LOD oraz LOI
• 3 – BIM od biura po budowę
  • Modele BIM nie tylko do dokumentacji
  • Możliwości zastosowania BIM na budowie infrastrukturalnej / kubaturowej / przemysłowej
  • Innowacyjne technologie w przemyśle budowlanym
• 4 – Koordynacja projektu przy pomocy Revit
  • Praca na modelach centralnych
  • Praca z wykorzystaniem plików pośrednich
  • Praca z wykorzystaniem „openBIM” czyli wymiana BCF
  • Praca z wykorzystaniem programów do koordynacji
  • BIM Interoperability TOOLS
  • Dynamo w weryfikacji modeli
• 5 – Koordynacja z wykorzystaniem narzędzi chmurowych: BIM360
  • Zarządzanie dokumentacją
  • Zarządzanie procesem projektowym
  • Koordynacja w chmurze
  • Możliwości klasycznych aplikacji (poprzednia generacja BIM360)
• 6 – Przegląd darmowych przeglądarek usprawniających codzienną pracę